面对油品市场零售行业的全面开放，中国对油品零售企业也开始了新一轮的布局和战略规划。根据欧美等成熟市场的经验，在未来加油站发展中，只有那些设备精良、应用先进的规模化管理模式，油品销售量大的加油站，才能够在残酷的竞争中生存下来。因此，积极推进我国加油站布局的合理和科学化，逐步建立一个开放有序、布局合理、服务优良的成品油销售和管理体系，成为这一行业的首要问题。根据我国加油站目前的现状和未来发展趋势，如何提高加油站技术、优化设备、提升管理和服务水平、降低成本、提高盈利能力、提高用户便利性、配备符合环保要求的先进技术和设备，成为众多零售企业考虑的焦点问题。
     调研方法:神秘顾客检测、品牌形象市场调研